2020年8月28日，是公司5周年的生日。

五年的光陰，可以孕育一顆種子，驚喜地看著它破土而出，向著亭亭如蓋的蒼翠奮力生長。正如公司最初的小巨蛋辦公室那樣，選取孵化器的寓意，孕育共同的設計理想，并逐漸展翼翱翔。

▲ 公司小巨蛋辦公室，這里是夢開始的地方

五年走來，厚積薄發(fā)。我們首先要感謝的是這個時代， 百花競放，百舸爭流，督促鼓勵我們砥礪向前、不敢懈怠。其次，感謝我們立足的土地——成都，成都以其厚重的歷史文化底蘊和國際化發(fā)展節(jié)奏，引領著新一線城市的崛起與發(fā)展，它是我們的文化基因，也是我們生長的土壤。最后，感謝我們的團隊，不離不棄，同袍比肩而戰(zhàn)，才有了今日面對疫情依舊巋然不動的市場姿態(tài)。

不變初衷：“三好”服務
青眼有加，桃李相報

在過去的五年里，我們始終堅持“好設計、好交付、好服務”的“三好”服務原則，尊重市場與經濟的發(fā)展規(guī)律，敬畏客戶，力求設計服務的盡善盡美。

好設計
生無涯，學不止。公司為保持設計的專業(yè)性與前沿性，始終擁有最新的行業(yè)視野，組織設計游學、設計研發(fā)已經成為傳統(tǒng)，讓設計永葆常青之色。

▲ 公司擁有詳盡的全案設計流程

▲ 公司團隊在米蘭游學

好交付
三分設計，七分執(zhí)行。公司始終狠抓交付體系化建設，注重培養(yǎng)執(zhí)行設計師的職業(yè)素養(yǎng)，展開“人人都是監(jiān)督員”的監(jiān)察機制，并不斷進行優(yōu)化改進。

▲ 開展“人人都是監(jiān)督員”工地巡檢并不斷進行優(yōu)化

好服務
以人文本，專注服務。公司竭力打造服務架構，做好設計前中后的每一個服務環(huán)節(jié)，全方位保障客戶的舒心入住體驗。

核心思維：三位一體
多力合一，環(huán)環(huán)相扣

堅持設計、供應鏈、品牌三位一體的經營策略，是保持企業(yè)持續(xù)壯大的關鍵性思維。

設計
持續(xù)進行設計升級，軟件進階，實現(xiàn)作品從1.0到2.0的飛躍。堅持“科技、自然、生態(tài)、藝術”的八字方針，形成自己的差異性設計優(yōu)勢。

供應鏈
深化供應鏈體系改革，圍繞八字方針建立自己的供應鏈體系，有效調整與變革，助力全案項目的順利推進。

品牌
重視品牌體系力提升，針對不同客群，形成了多線開花的品牌矩陣。通過品牌策略的不斷調整，形成互聯(lián)網的精準輸出，建立了自己的媒體矩陣。

系統(tǒng)迭代：企業(yè)化運營
探索創(chuàng)新，守正出奇

公司的企業(yè)化運營正處在不斷地完善與進化之中。目前為止，已經經歷了從1.0、2.0再到3.0的迭代創(chuàng)新。

1.0階段
2011年隨著最初的凌尚舍軟裝事業(yè)部的成立，公司逐漸開始組建自己的軟硬裝團隊，實現(xiàn)軟硬裝一體化，使作品的呈現(xiàn)完美得符合預期。

▲ 作品效果圖與實景圖對比

2.0階段
2017年生活家居部門成立，實行產品體系改革，借助睡眠系統(tǒng)、桌面系統(tǒng)、廚房系統(tǒng)、家電系統(tǒng)來豐富自有產品線。

▲ 公司不斷推進產品線改革

▲ 公司自主研發(fā)洗衣房空間

3.0階段
形成一體化全案系統(tǒng)思維，進行了小組推進、執(zhí)行導入、全案周期的優(yōu)化。與此同時，注重藝術品精神訴求的引入，引進一批知名藝術家，如何多苓、岳敏君、黃本蕊、隋建國、向京、王懷慶、侯俊杰、曹衛(wèi)國等的畫作。

▲ 作品中的岳敏君版畫《幸?！?/p>

▲ 作品中的向京雕塑《我看到幸?！?/p>

中流砥柱：團隊力量
奏響復調，萬紫千紅才成春

“一個人的夢想只是夢想,一群人的夢想就能成真” ，與其一人獨奏，不如百家爭鳴。公司歷來重視團隊的培養(yǎng)與打造，團隊發(fā)展也“從一到十”，在人員的不斷壯大中，見證了公司的成長。

如今我們打造了碩士與海歸的精英團隊，形成自己的全新格局：STUDIO.Y 設計事務所體系、尚舍生活設計體系、運營平臺體系，各司其職，分工明確，順暢運作。

▲ 最初的團隊

▲ 初步擴展的團隊

▲ 進一步擴展的團隊

▲ 如今的團隊

經過五年的成長與歷練，公司逐漸地形成了系統(tǒng)健全的企業(yè)化運營模式，在“設計，以美好致生活”的使命下， 不斷為客戶打造心目中的理想之家。過往序章皆為未來而來，我們有信心在將來繼續(xù)書寫華章。

未來已來，而我們已經做好了準備，迎擊直上。